ライフェックス 公式note

D2Cブランドのマーケティングプロデュースカンパニー、ライフェックスの公式note。会…

ライフェックス 公式note

D2Cブランドのマーケティングプロデュースカンパニー、ライフェックスの公式note。会社のカルチャーや一緒に働く仲間のこと、サービスに対する想い、D2C・マーケティングに関わるお役ち情報を発信します。

マガジン

  • ベテランママが答える!プレママ&新米ママお悩み相談室

    ワーママとして両立しながら働ける環境を探しているプレママや 育児と仕事の両立に悩んでいる新米ワーママのお悩みに リアルな実体験を添えてお答えします!正解はないけど、共感はしてもらえるかも!うまくいったこともいかなかったこともお伝えしていければと思います!

  • HRの部屋

    LifexのHRまとめ

  • How to CRM

    EC通販・D2CにおけるCRMの情報をお届けします。

  • チーム ライフェックス

    ライフェックスの社員についてのインタビュー記事です。 ライフェックスの魅力をたくさん伝えていきます!

  • ライフェックスの新しい働き方"ワッフル"

    ライフェックスは仕事もプライベートも100%充実させる新しい働き方制度"ワッフル(Work fullness)"を導入しました!新しい働き方についての発信記事をまとめています。

リンク

記事一覧

【6/10共催ウェビナー開催】通販事業者必見!ブランディング×不正防止×Web接客の最…

Web接客のチャットボット「BOTCHAN」を展開するwebnal社とECサイトの不正対策を行うインフォニ…

誰に聞けば実態が把握できるの?アウトソーシングあるある

今回ご紹介する「アウトソーシングあるある」は実際に私が経験した実話を元にしています。類似…

【社長インタビュー第2弾】D2Cブランドをなぜ一気通貫で支援することにこだわるの…

こんにちは!ライフェックス広報の丸山です。 前回、ライフェックスがどのような経緯で創業に…

コールセンターのKPI。大切なことと必要なことの違い~200社の運用実績から語る…

もちろんKPIは大切です。今回はコールセンターの成果を計る上で事業者側が設定するKPIについて…

 創業の原点は人間的成長が叶う組織を創ること

こんにちは!ライフェックスの広報担当 丸山です。 ライフェックスではよく「元気・明るさ・…

コールセンターの応答率は設定次第で変動する!KPI絶対王者「応答率」のマジックにつ…

応答率は変動する!?応答率とは「鳴った電話(以下、「呼」)」のうち、「何件応答できたか」…

【6/10共催ウェビナー開催】通販事業者必見!ブランディング×不正防止×Web接客の最前線事例ぜんぶ見せ!

【6/10共催ウェビナー開催】通販事業者必見!ブランディング×不正防止×Web接客の最前線事例ぜんぶ見せ!

Web接客のチャットボット「BOTCHAN」を展開するwebnal社とECサイトの不正対策を行うインフォニア社、そしてブランディングを基軸としたマーケティング支援を行うライフェックスの3社合同で6月10日(木)13:00より無料オンラインセミナーを開催いたします。

オンライン購買が拡大する昨今、収益を伸ばしていくためには「商品が良い」だけでは効率に限界が生じています。

ウェビナーを通して、EC

もっとみる
誰に聞けば実態が把握できるの?アウトソーシングあるある

誰に聞けば実態が把握できるの?アウトソーシングあるある

今回ご紹介する「アウトソーシングあるある」は実際に私が経験した実話を元にしています。類似の経験をたくさんしてきましたので、「あるある」と書かせていただきました。

私だけでもそれだけ類似の経験をしてきた、ということは、きっと世間にもあふれているのでは?と思い、今回書くことにしました。

これから書くのは、通販事業やD2C事業の化粧品、健康食品の「コールセンター」を題材にしていますが、その業界の方で

もっとみる
【社長インタビュー第2弾】D2Cブランドをなぜ一気通貫で支援することにこだわるのか

【社長インタビュー第2弾】D2Cブランドをなぜ一気通貫で支援することにこだわるのか

こんにちは!ライフェックス広報の丸山です。

前回、ライフェックスがどのような経緯で創業に至ったのか、代表工藤のインタビューからお伝えさせていただきました。

そんなライフェックスですが、D2Cブランドのマーケティング支援を行う会社として現在に至るまで歩んできました。

元々、代表の工藤は総合通販ベルーナでCRM事業部を管轄していました。通販事業において、どのように顧客を管理しリピート戦略をしてい

もっとみる
コールセンターのKPI。大切なことと必要なことの違い~200社の運用実績から語る④

コールセンターのKPI。大切なことと必要なことの違い~200社の運用実績から語る④

もちろんKPIは大切です。今回はコールセンターの成果を計る上で事業者側が設定するKPIについて書こうと思います。KPIを設定してPDCAを回すことが大事だよ!なんてことを今さら書くつもりはありません。

KPIに設定した数値の変動に一喜一憂した、いや、違いますね、ひたすら振り回された経験から、本当に必要なことってなんだろう、という話を書きたいと思います。

当たり前ですが、コールセンターの運営は事

もっとみる
 創業の原点は人間的成長が叶う組織を創ること

 創業の原点は人間的成長が叶う組織を創ること

こんにちは!ライフェックスの広報担当 丸山です。

ライフェックスではよく「元気・明るさ・笑顔」という言葉が飛び交います。当たり前だよと言われるかもしれませんが、この当たり前なことが常に徹底できている人、さらには常に徹底できている会社となるとなかなか少ないのではないでしょうか。

「元気・明るさ・笑顔」があればなんでもできる。「元気・明るさ・笑顔」があれば周りにいる人をハッピーにできる。ライフェッ

もっとみる
コールセンターの応答率は設定次第で変動する!KPI絶対王者「応答率」のマジックについて~200社の運用実績から語る③

コールセンターの応答率は設定次第で変動する!KPI絶対王者「応答率」のマジックについて~200社の運用実績から語る③

応答率は変動する!?応答率とは「鳴った電話(以下、「呼」)」のうち、「何件応答できたか」を計るものとしてコールセンターの最重要のKPIとなっています。鳴った呼の数が分母、応答した呼の数が分子となり応答率は算出されます。

100件電話が鳴って、100件応答すれば応答率は100%となります。90件応答すれば、90%となります。誰が計算しても、どのように計算しても同じ率が出てくると絶対的な信頼を寄せて

もっとみる