ライフェックス 公式note

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ライフェックス 公式note

D2Cブランドのマーケティングプロデュースカンパニー、ライフェックスの公式note。会社のカルチャーや一緒に働く仲間のこと、サービスに対する想い、D2C・マーケティングに関わるお役ち情報を発信します。

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  • ベテランママが答える!プレママ&新米ママお悩み相談室

    ワーママとして両立しながら働ける環境を探しているプレママや 育児と仕事の両立に悩んでいる新米ワーママのお悩みに リアルな実体験を添えてお答えします!正解はないけど、共感はしてもらえるかも!うまくいったこともいかなかったこともお伝えしていければと思います!

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    EC通販・D2CにおけるCRMの情報をお届けします。

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    ライフェックスの社員についてのインタビュー記事です。 ライフェックスの魅力をたくさん伝えていきます!

  • ライフェックスの新しい働き方"ワッフル"

    ライフェックスは仕事もプライベートも100%充実させる新しい働き方制度"ワッフル(Work fullness)"を導入しました!新しい働き方についての発信記事をまとめています。

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「みんなが集まる空間」をつくるためにオフィスを移転しました

ライフェックスは、水道橋から赤坂に拠点を変え新オフィスに移転しました! 先日新オフィスでの写真撮影も終えましたので、このnoteでもご紹介させてください。 全社員で集まれる空間が欲しい以前のオフィスは社員数5名ぐらいの時に入居したオフィスで全社員が集まるには手狭でした。(今は3倍以上に増えています。)コロナ禍で長らくフルリモートだった弊社ですが、少しずつ人数が増え組織拡大していくに伴い、全社員が集まる会議やイベントも対面開催したい意向がでてきました。 社内外の打ち合わせが

    • 【ワーママ座談会】仕事&子育ての新常識:ワーママを意識しない時代へ

      株式会社WonderSpace様と株式会社ワールドスタッフィング様が共催する、「#ワーママの挑戦と私が描く未来地図」をテーマに、オウンドメディアを通して11社で記事をリレー形式で繋ぐ企画に参加しています。 こんにちは!ライフェックス丸山です。 「ワーママ」と聞いてみなさんは何をイメージするでしょうか? ワーママとは、ワーキングママ(ワーキングマザー)の略称で、一般的に子育てをしながら働く女性のことです。 この「ワーママ」という言葉、個人的には育児と仕事、それぞれの役割の両

      • [内定者必読] 新卒1年目へ7つの成功の鍵

        みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 早いもので9月。今年も残り4か月です。 一方で10月には入社式がある季節になりましたね! 今回は「インターン学生&新卒1年目に向けて私が大事だと思うこと」について書きたいと思います。 あくまでも私見ですという点と「そりゃあそうだよね」という内容ではありますが、弊社のインターンに参加している学生にも向けて、発信したいなと思った次第です。 是非、最後までお読みいただけたら嬉

        • 【後編】素人がやりがちなデザインをダメ出ししてもらいました!

          こんにちは!ライフェックス丸山です。 前回、『非デザイナーでも脱素人感!アイキャッチデザインのコツ』の記事を公開したところ反響が大きく嬉しい限りです! さて、後編の今回は、素人がやりがちなデザインを「ダメ出し」してもらってきました!ぜひご覧ください! 素人がやりがち!?ここを直せば良くなる!(丸山)こちらは広報インターン作のデザインなのですがこのデザインどうでしょうか? (つばさん)このデザインには、よくある素人の傾向が見られます。ずばり「余白が詰め込まれすぎている」です

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        記事

          非デザイナーでも脱素人感!アイキャッチデザインのコツ

          こんにちは!ライフェックス丸山です。 オウンドメディアやプレスリリースでの発信、セミナーやイベントの企画などを通じて世の中に届けたいものを届ける、そんな時に欠かせないのがアイキャッチ画像です。 アイキャッチ画像とタイトルがほぼ9割の印象を決めると言っても過言ではないくらい、クリエーティブの見た目で反応が左右されることが多々あります。 ではどうすれば訴求がうまくいくのでしょうか? 非デザイナーであっても脱素人感を出せるコツがないものか・・・私が絶大な信頼を寄せるライフェッ

          非デザイナーでも脱素人感!アイキャッチデザインのコツ

          コスト0円で就業規則を整えた話

          みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 今回はコストを抑えて就業規則を整えた話になります。 これから規則を入れようとしている方、なんとなく作ったけどちゃんと見直しを考えている方に一つ参考にしていただけたらうれしいです。 就業規則とは職場での規律について定めた規則です。 常時10人以上の労働者を雇用する時には必ず準備が必要になります。 職場におけるルールを明確に定め、労使双方が守ることで、安心して働ける環境を整

          コスト0円で就業規則を整えた話

          ~梨泰院クラスから学んだこと~

          みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 今回は日本でも大ヒットしたドラマ「梨泰院クラス」から学んだことをnoteで発信してみたいと思います。 今さらながらですが、流行ってからだいぶ遅れてネットフリックスに加入し、『梨泰院クラス』を観始めました。 梨泰院クラスとは??詳しくは書けませんが主人公「パク・セロイ」が金と権力に物を言わせる大企業、外食業界No.1である長家(チャンガ)グループに対して、人生を賭けて徐

          ~梨泰院クラスから学んだこと~

          【セミナーレポ】食品D2Cベンチャー、マッスルデリが仕掛けるCX起点のPR×CRM

          先日「みんなのCRM」第15回のセミナーを開催いたしました。 今回のゲストスピーカーとして、株式会社Muscle Deliの執行役員CXO(最高体験責任者)山岡様をお招きし、弊社からは、CRMマネージャーの江森と、SNSプランニングマネージャーの大元が参加。食品ビジネス市場における顧客体験(CX)起点のPR×CRM戦略について、他社とのコラボ事例などを交えてお話しいただきました。 〈ゲストスピーカー〉 株式会社Muscle Deli 執行役員CXO(最高体験責任者) 山岡

          【セミナーレポ】食品D2Cベンチャー、マッスルデリが仕掛けるCX起点のPR×CRM

          背水の陣でもう後がない!苦しみながら数字を追いかけて獲得したMVP!その要因とは

          こんにちは!ライフェックスHRの飯嶌です。  弊社では四半期ごとに最も結果を残した人をMVPとして表彰し、メンバー全員で賞賛しあう文化があります。  今回は、第2QuaterのMVPを受賞したSalesチームの木村さんにインタビューです! 入社から1年で獲得したMVP。「お話しできることは少ないですよ」と謙遜していましたが、時間いっぱい語ってもらいました♬ 是非、最後までお読みください! 自分がライフェックスにいる意味や価値を示したかったー今回のMVPを獲得できた要因は何で

          背水の陣でもう後がない!苦しみながら数字を追いかけて獲得したMVP!その要因とは

          「男性脳と女性脳」この違いって何??

          男性脳と女性脳という言葉知ってますか?みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 HRnoteシリーズ第4弾。 今回は男性脳と女性脳について書きます。 あくまでも脳の違いになるので人によって異なりますが、知っておくとコミュニケーションが少しだけスムーズにできるので是非最後までお読みください。 こんな経験をしたことありませんか?「AとBの服どっちがいい」問題 女性と洋服の買い物に行った時、 「AとBどっちがいいか

          「男性脳と女性脳」この違いって何??

          【感動の変身体験】ライフェックスの社員がイケてるビジネスマンに大変身。その過程を大公開!

          「人は見た目が9割」!?企画に至った背景このタイトルの本がベストセラーになって久しいですが、人は誰かとコミュニケーションをとる時、言葉以外のものから受け取るのが9割を占めるということのようです。 ここでいう見た目とは、表情や仕草、第一印象に占める割合のこと。 やっぱりこういったものから印象が決められるとなると見た目も大事な要素ですよね! ということで!! 💡ライフェックス初💡 服装・ヘアスタイル・メイクで社員をイケてる人事&講師へ大変身<社員変身企画>を実施しました! 今

          【感動の変身体験】ライフェックスの社員がイケてるビジネスマンに大変身。その過程を大公開!

          データを活用したEC戦略設計について解説【7/26無料オンラインセミナー】

          こんにちは!ライフェックス広報丸山です。 7月26日に開催いたしますオンラインセミナーの第一部にてCRMツールのカスタマーリングスを提供するプラスアルファーコンサルティング社と2社でのセッションを行います。 テーマは「トレンド」を把握し、データを活用したEC戦略設計です。 最近はデジタル化も進み、さまざまなデータを収集することが容易くなってきました。しかし、定量データは収集できても定性データである顧客の声のデータ化はまだまだ不十分だったり、データを活用した先のCRM戦略

          データを活用したEC戦略設計について解説【7/26無料オンラインセミナー】

          ~計画的偶発性理論とは?~目の前の出来事に潜むチャンスを掴んでいくことが重要

          みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 今回は自身のキャリアにとって参考になりそうな考え方(計画的偶発性理論)についてお伝えします。是非最後までお読みください! 計画的偶発性理論とは何ですか? 計画的偶発性理論は、自身のキャリア形成における偶然の重要性を強調した理論です。1999年に心理学者のクランボルツさんによって提唱されました。クランボルツさんは、成功したビジネスパーソンのうち、約80%が偶然の出来事

          ~計画的偶発性理論とは?~目の前の出来事に潜むチャンスを掴んでいくことが重要

          インターン向けに新卒マナー研修!参加して良かったと思える会社でありたい

          みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 顧客体験(CX)を重視するライフェックスは、学生インターン生向けに新卒向けのビジネスマナー研修をおこないました。 なぜ実施したのか?どんな想いがあるのか?是非最後までお読みください! そもそもビジネスマナー研修とは?ビジネスマナー研修は、社会人生活において適切な振る舞いやコミュニケーションスキルを身につけるための教育プログラムです。 ①服装や身だしなみ 適切な服

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          ライフェックスで活躍する人の共通点。~MVP受賞者の分析結果から見えてきたことは?~

          ‐小規模な組織だからこそチャレンジできる環境みなさんこんにちは。 ライフェックスのHR(Human Relations)担当、飯嶌(いいじま)です。 今回は面接の中で求職者の方からよくいただく質問についてお伝えします。 どの会社でも面接は採用側からの一方的な質問で終わるのではなく、求職者からの逆質問があってそのあと終了という流れが一般的ですね。 その中で弊社の面接で圧倒的に多い質問は 「どんな人が御社(ライフェックス)で活躍していますか?」 です。 10人の候補者と面接

          ライフェックスで活躍する人の共通点。~MVP受賞者の分析結果から見えてきたことは?~

          「社員のみんなが活き活きとしている面接」に惹かれて入社しました!

          こんにちは、株式会社ライフェックス学生インターンの荻野です。 ライフェックスでは、昨年LINEのCRMツール『LIneON』というサービスをローンチしました。 今回は、その『LIneON』のカスタマーサクセス(CS)として今年の1月に入社した岩見さんにインタビュー。 前職を10年以上在籍しながらなぜ転職を考えたのか?ライフェックスに入社した理由は?普段の岩見さんとは違った一面を垣間見ることができています。 是非最後までお読みください! 新卒から13年。初めての転職をし

          「社員のみんなが活き活きとしている面接」に惹かれて入社しました!